产品经理,往简单说是公司招聘时的一个职位,新西兰电话号码列表 也是现有公司中软件开发的一个环节、是经常被技术怼的角色,但对于产品的从业者来说,产品更像是一种“思维+态度”混合体,态度要开放、谦卑等,而思维模式也可以说是被此行业大牛们总结出来的“独孤九剑”。而最近笔者发现在玩游戏时也有效果,这款游戏叫做《保卫萝卜3》。 一、暂停 :看全局 开局先来个暂停,新西兰电话号码列表 为什么哪?因为要看清局势。 要看清保卫的萝卜在什么位置 要看清怪物出现的地方是哪里、有几个 要看清怪物到萝卜的行路径 要看清初始布置的武器有哪些种类、可以放到哪里、放几个 结合金币考虑怎么升级这些武器,因为初始的武器放置位置会决定后面清理场上道具的速度 是不是和做产品工作很像?
保卫的萝卜(我们的业务目标是什么) 怪物在哪里 新西兰电话号码列表(现在的困难、难点、竞争格局) 路径怎么走(这个业务的milestone是什么,如何设置) 放武器的问题 (结合现在的资源,我要先做什么、做到什么程度的MVP) 只有开局需要暂停吗?不是的。而随着项目的深入,新西兰电话号码列表 也要具备这个能力, 随时随地都要有能力停下来看局势的能力,而不是仅仅关注马上要来的一波怪物。 如果局势大概率凉凉,甚至可以马上再开一局,而不是浪费时间等待;如果需要调整,就要马上做判断和调整的策略,就像下一个章节要说的那样。 我们也可以在回想下大家日常工作中的会议,经常会出现开着开着就有两排观点开始激烈辩论:一个说价值一个说价格,一个说用户体验一个说商业压力,新西兰电话号码列表 一个说不好实现一个说看看竞品,就这么一直争吵,争吵到什么时候?
预约的会议室时间到了,有人敲门说还有下一个会的时候。 在这个过程中,也会有人站出来,说大家先停下,我们来梳理下刚才讨论所有的信息,然后在求同存异的基础上,继续推进会议,而这个人其实就是按下暂停键。 二、调整 :看变化 如果已经是最后一波怪物,新西兰电话号码列表 且怪物沿着既定路径已经走到后半段,那么我们在前半段路径上安装的武器还有什么存在的意义(武器射程有限)?此时在出口处的资源没有实际用途,那能干嘛? 就是卖掉。 为什么?因为此时这批武器的价值就是卖掉,然后换得金币,再用金币在后半程安装更多的武器,让胜利的概率提高,让胜利的曙光尽快到来。 而且我们在做产品的时候也会有类似的情况,比如一个功能已经做完MVP,并且灰度测试的结果很差,那么是否应该就及时止损?而不是因为沉默成本继续原来的思路做下去。 而如果灰度测试结果很好,新西兰电话号码列表 是否需要打磨到自己认为的“完美”在发布?用一个大招惊艳世界?不是的,需要看到市场的变化很快,要尽快占领市场和用户心智,同时也要考虑到“软件为什么要有迭代”。 就是因为TA一直不完美,所以不要追求那个完美,可以、可行的情况下,就要发布,要能调整自己的时间节奏。 如果武器都已经在怪物的行走路径上安装完毕,且火力足够,而且场地周围建筑物已经清除,并且也没有金币建造新的武器,新西兰电话号码列表 那么应该干嘛?把速度调整到最快,节省时间,尽快得到结果,获得反馈。如下游戏截图中已经调解为2倍速进行。